¶员工的绩效考核，量化标准
1、考勤，任务完成率，失效，完成，满意度，用例编写量，提交bug量，线上问题
2、新的任务完成，新技术研究，对团队的贡献
https://blog.csdn.net/maniacfish/article/details/6221148
¶你组内有一个技术比你牛逼年轻的组员不服你，你会怎么处理
不要开除他，首先要认可他的能力，跟员工沟通，自身要有宽容之心，看下自身的不足以及
需要提升的方面，技术方向，管理的能力等等，看下他为什么不服的，尽量做到让他服你
¶你的组员提交的bug开发不认同
如果是我的组员跟开发因为提交的bug争吵的时候，我首先会先稳定下他们的情绪，先跟测试沟通为什么吵起来，沟通的时候要先扬后抑，不好的地方的话指出来。确定问题这边具体是什么原因，如果是测试这边的问题，就让测试员把自己的问题处理掉，当然，开发这边也是需要沟通的，说明争吵是不对的，主要是将冋题说明清楚，如果是测试问题可以说明测试这边的问题，如果是开发这边的问题，我会指出开发错误的地方。